Quando il rischio cambia volto l’imprevedibilità detta l’agenda
Le banche stanno affrontando una serie di rischi complessi e collegati tra loro, tra cui attacchi informatici, minacce legate all’intelligenza artificiale, tensioni geopolitiche e fragilità del sistema creditizio. La crescente interconnessione tra questi fattori rende difficile prevedere le evoluzioni future, costringendo le istituzioni finanziarie a gestire un panorama in rapido cambiamento e pieno di incognite.
DALL’INTELLIGENZA artificiale agli attacchi cyber, fino alle tensioni geopolitiche e alle fragilità del credito: le banche si trovano oggi ad affrontare rischi sempre più interconnessi e difficili da prevedere. In questo scenario cambia anche il ruolo del Chief risk officer, che da presidio di controllo evolve in figura centrale nelle decisioni strategiche dell’istituto, diventando sempre più un “Chief Uncertainty Officer”, chiamato a governare anche ciò che non è ancora pienamente misurabile. È il messaggio che emerge dall’ultima EYIIF Global Bank Risk Management Survey, indagine realizzata coinvolgendo 101 banche in 31 Paesi. Condizioni economiche, sviluppo tecnologico e instabilità geopolitica non agiscono più come fattori separati, ma in maniera combinata. 🔗 Leggi su Quotidiano.net

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