Giusti Wind Tre | Con ascolto approccio flessibile e personalizzato di welfare
Il modello di welfare aziendale di Wind Tre si è trasformato da un sistema tradizionale a uno più flessibile e personalizzato, in risposta ai cambiamenti demografici e generazionali. La compagnia ha adottato un approccio basato sull’ascolto delle esigenze dei dipendenti e su strategie di welfare che si adattano alle diverse fasce di età. Questa evoluzione mira a offrire soluzioni più mirate e adattabili, con l’obiettivo di rispondere alle nuove richieste di benessere e supporto sul posto di lavoro.
Roma, 18 giu. (Adnkronos) - In risposta ai cambiamenti demografici e generazionali, il modello di welfare aziendale di Wind Tre, si è evoluto da “un sistema tradizionale a uno più flessibile e personalizzato. L'azienda, nata dalla fusione di Wind e Tre e controllata dal gruppo Hutchison, parte da una base già strutturata di welfare classico: assistenza sanitaria integrativa, previdenza complementare e coperture assicurative per i dipendenti. Su questa base, negli anni, ha sviluppato un modello più orientato all'attrazione e retention dei talenti, in particolare dei profili più giovani”. Lo ha detto Manuela Giusti, People Relations &... 🔗 Leggi su Iltempo.it
Burdened with 30M debt, he awakens powers and rises with three women to a business tycoon.
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