Martinelli Ginetto il nostro tessile punta sui servizi per la fascia alta
L’azienda tessile di Casnigo ha investito in magazzini automatizzati, robot e stampe digitali. Attualmente serve circa 2.000 clienti in 80 paesi. La strategia si basa sull’offrire servizi di alta qualità, puntando sulla fascia alta del mercato. Secondo il rappresentante, il successo deriva dal fatto che non vendono solo tessuti, ma un insieme di servizi e prodotti differenziati.
LA NOVITÀ. L’impresa seriana ha investito in magazzini automatizzati, robot e stampe digitali. Conta 2mila clienti in 80 Paesi. «Come fa una tessitura di Casnigo a competere con il resto del mondo? Ci riusciamo perché non vendiamo solo un tessuto. Vendiamo un servizio che comprende anche la qualità, la creatività che sta dietro al prodotto e le spedizioni rapide in tutto il mondo». Così Alberto Paccanelli, amministratore delegato della Martinelli Ginetto, sintetizza la strategia con cui il gruppo bergamasco presidia l’alta gamma del tessile. Il modello virtuoso dell’azienda di Casnigo - 90 milioni di euro di fatturato, 450 dipendenti e 2mila clienti sparsi in 80 Paesi - è stato al centro dell’ultimo appuntamento del ciclo «2 ore in azienda», organizzato ieri dal Comitato Piccola Industria di Confindustria Bergamo. 🔗 Leggi su Ecodibergamo.it
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