General Contractor e appalti complessi tra coordinamento operativo tempi e controllo dei costi
Nei cantieri complessi, gli sforamenti di budget sono spesso legati alla gestione delle attività e delle interfacce, più che alla buona fede o alla qualificazione dell’impresa. Quando aumentano le discipline coinvolte, i fornitori e i vincoli di esercizio, il coordinamento tra le parti diventa più articolato. In questi casi, il ruolo del general contractor non può limitarsi alla regia del cantiere: il testo indica nella governance un elemento centrale per gestire tempi, costi e attività operative.
Perché un cantiere complesso sfora il budget anche quando l’impresa è seria e qualificata? Raramente è questione di buona fede. È quasi sempre un problema di governance: quando le interfacce tra discipline, fornitori e vincoli di esercizio si moltiplicano, un general contractor che funziona solo da regista di cantiere non basta più. Serve un sistema di controllo continuo. In sintesi, per chi ha poco tempo: un general contractor è, in molti contratti, il soggetto che assume la responsabilità di consegnare l’opera finita, coordinando progettazione, esecuzione, forniture e sicurezza sotto un unico piano di lavoro. Tre responsabilità da pretendere quasi sempre: pianificazione misurabile dell’opera (non un generico cronoprogramma), controllo dei costi per pacchetti di lavoro e non per voci indistinte, gestione tracciata delle varianti. 🔗 Leggi su Nuovasocieta.it
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Come sta cambiando il lavoro nel cantiere e come si sta trasformando il ruolo del general contractorIl lavoro nei cantieri sta cambiando e il general contractor è sempre più chiamato a coordinare le attività.
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Cosa significa essere General Contractor nel settore energetico? Significa non limitarsi alla realizzazione dell'opera. Significa prendere in carico il progetto. ? Ingegneria e gestione. ? Progettazione e cantiere. ? Sicurezza e controllo tecnico. ? Validazione d - Facebook facebook
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