Il lobbying verde di Pechino e la lezione ancora attuale del rapporto Draghi
A metà agosto 2026, un articolo di Formiche ha portato alla luce un’inchiesta riguardante il lobbying ambientale a Pechino. Nello stesso periodo, si sono verificati altri due eventi che, se analizzati insieme, rivelano un quadro comune. Questi fatti riguardano azioni e decisioni legate alle politiche ambientali e alle strategie di influenza delle organizzazioni coinvolte nel settore. Non sono stati forniti dettagli specifici su contenuti o nomi, ma i tre episodi si collegano tra loro attraverso il tema del coinvolgimento di attori esterni nelle politiche di Pechino.
Tre fatti accaduti nell’arco di pochi giorni, ad agosto 2026, raramente vengono letti insieme, eppure disegnano la stessa mappa. Il primo è un’inchiesta di Formiche.net che documenta la crescente pressione, sui media italiani, per allentare i requisiti Made in Europe del piano Transizione 5.0. Il secondo è l’intervista a Carlo Alberto Giusti, rettore della Link Campus University e presidente di Ansaldo Energia, che rivendica il modello italiano di de-risking come un esempio da mettere a sistema in Europa. Il terzo, meno immediato ma più significativo, è la nascita del Rhine Group, il nuovo think tank fondato da Mario Draghi insieme a Patrick Collison, con l’obiettivo dichiarato di trasformare in agenda operativa la diagnosi sulla competitività europea consegnata alla Commissione nel settembre 2024. 🔗 Leggi su Formiche.net
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