BMore | con gli adeguati assetti l’impresa cresce

Imprese: adeguati assetti e controllo di gestione, solidità e crescita si costruiscono così Silvio Bertucci spiega il ruolo strategico della consulenza integrata di B.More, a partire da adeguati assetti e controllo di gestione. “Il nostro target? Le PMI”. “Non si tratta solo di un obbligo di legge, ma di efficienza aziendale”, spiega Silvio Bertucci, dirigente dell’Area Contabilità, Fiscalità e Controllo di Gestione di B.More (https:shorturl.atMuk1T), società di consulenza integrata attiva tra Imola, Bologna, Modena e Reggio Emilia. “Affrontare il tema dell’assetto organizzativo della propria azienda è un’occasione per comprenderne i margini di miglioramento. 🔗 Leggi su Ilrestodelcarlino.it

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Adeguati assetti organizzativi: quali indicatori monitorare per prevenire la crisi d’impresa? - Il Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza ha imposto all’imprenditore di istituire un adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile per la prevenzione della crisi d’impresa. Si legge su ipsoa.it

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