Unieuro rilancia sul futuro | servizi e omnicanalità al centro del piano 2030
Unieuro si appresta a scrivere il proprio futuro, puntando su servizi innovativi e un’esperienza omnicanale che mette clienti e partner al centro. Durante l’evento “Passion” a Milano, ha svelato il Piano Strategico 2025-2030, un ambizioso percorso di trasformazione volto a consolidare la leadership nel mercato italiano dell’elettronica di consumo. Un impegno che promette di rivoluzionare il modo in cui viviamo la tecnologia, creando un nuovo standard di eccellenza e sostenibilità.
Unieuro alza il velo sul futuro. In un evento dedicato dal titolo “Passion”, tenutosi a Milano l’8 luglio e rivolto a stakeholder, partner e collaboratori, l’azienda ha presentato il suo Piano Strategico 2025-2030, un programma di trasformazione profonda che intende consolidare la leadership del brand nel mercato italiano dell’elettronica di consumo. Il piano, fortemente orientato all’innovazione e alla sostenibilità, si inserisce nel quadro della strategia europea “Beyond Everyday” del gruppo francese Fnac Darty, di cui Unieuro è entrata a far parte a inizio 2025. L’orizzonte di sviluppo è ambizioso. 🔗 Leggi su Quifinanza.it
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Unieuro rilancia. Con i francesi, è pronta a investire 250 milioni per i prossimi 5 anni; Unieuro: il piano al 2030 punta su servizi, sostenibilità e un nuovo format di negozio; Idraulici ed elettricisti introvabili? Fnac Darty offre un abbonamento. A luglio i dettagli su Unieuro.
Unieuro rilancia. Con i francesi, è pronta a investire 250 milioni per i prossimi 5 anni - Primo piano strategico da quando il gruppo forlivese è stato comprato da Fnac Darty: sono previste nuove acquisizioni e 30 ulteriori negozi "Più offerta, più servizi e avanti con la trasformazione dig ... Come scrive msn.com
Unieuro: il piano al 2030 punta su servizi, sostenibilità e un nuovo format di negozio - Nuovi format di negozio, crescita omnicanale, focus sui servizi e integrazione di Covercare: questi i punti cardine del piano strategico 2030 presentato da Unieuro. Si legge su gdoweek.it
